美国硅谷创业家Eric Ries在他的著作《精益创业》中首次提出了精益创业（Lean Startup）理念。自2006年起，作为全球创业的引领者，美国硅谷开始对传统的“火箭发射式”创业方式进行反思。这一创新思维的推动者包括三位代表人物：史蒂夫·布兰克（Steve Blank）撰写了《四步创业法》和《创业者手册》，布兰克的学生艾瑞克·莱斯（Eric Ries）著有《精益创业》，以及领英（Linkedin）创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman），被誉为硅谷的人脉王，而领英本身也是关于人脉和联系的。随着时间的推移，火箭发射式创业逐渐淘汰，精益创业逐步成为创业的新标杆，备受推崇。精益创业不再依赖于天才人物的设想和完美执行的计划，而转向了科学试错和民主创业的理念。因此，精益创业不再是刻板的执行过程，而需要通过不断试错，获取认知并在逐步调整创业路径的基础上，最终找到成功的商业模式。

精益创业的核心思想是认识到创业者最初对用户痛点和解决方案的认知是有限的，因此不必一开始就追求完美，而是可以通过实验来逐步验证产品概念。创业者可以大胆提出假设，然后利用最少的资源、在最短时间内创造出一个最小可行性产品(Minimum Viable Product，MVP)。随后，结合市场反馈不断迭代优化，不断完善产品，直至做出一个符合市场需求的产品。

创业者需要意识到传统的管理思维并不适用于如今的商业环境。精益创业则提供了一种全新的创业方法，它强调"验证性学习"：先推出最基本的产品原型，然后通过不断试验和学习，以最小的成本和最有效的方式验证产品是否符合客户或用户需求，并不断优化产品，最终形成具有自己特色和知识产权的创业型企业。在实际运用中，精益创业需要遵循一系列原则。

首先，我们要牢记用户导向的原则。精益创业的核心是以用户为中心，所有的认知和迭代都应围绕用户展开。相比之下，火箭发射式创业则是自我导向的，将初创公司或创始人本身置于创业过程的核心位置。

其次，行动原则十分关键。首先要行动起来，而不是等待所有事情都明了才行动。要从计划导向转变为行动导向。实践是验证真理的唯一标准。在精益创业过程中，必须不断通过实践验证，才能形成正确的认识并持续优化和迭代产品。

第三，试错原则。从追求完美预测转向科学的试错。在试错过程中，最小可行性产品(Minimum Viable Product，MVP)是一个非常重要的工具。

第四，专注原则。从系统思维转向对关键领域的集中精力，甚至在专注于特定领域时，主动筛选市场中部分噪音，集中精力服务最重要的客户。

第五点是迭代原则。在火箭般发射式创业中，我们强调完美的计划和执行，而在精益创业中，我们强调快速迭代。需要注意的是，迭代的速度非常关键。

精益创业是一种与传统创业模式有所不同的商业模式。Eric Ries是这一理论的提出者，他在《精益创业》一书中总结了精益创业的几大特点。

创业者们强调了市场测试而不是过分细致的筹划。他们积极走出办公室，对假设进行客户开发测试，并邀请潜在的使用者、购买者和合作伙伴提供反馈，以涉及商业模式的各个方面。这种做法有助于开发出符合市场预期的产品，避免了传统创业中的假设空想，更加具体和可操作。

强调顾客反馈而不是自我的直觉对于创业者来说至关重要。创业者应该积极走出去与客户接触，倾听他们的想法和建议，并将这些反馈视为宝贵的信息。这些反馈涉及产品功能、定价、分销渠道以及可行的客户获取战略等各个方面。关键在于获取客户的反馈，并据此对假设进行改进。

强调反复的设计和改进，而不是前期大而全的产品研发，是精益创业的核心理念。精益创业是一种以人为核心的产品开发模式，它通过不断迭代、逐步提升的方式与客户需求有机结合。这种方法可以预先避免开发无关紧要的功能，并有效杜绝了资源和时间的浪费。相比之下，传统的创业方法通常假设消费者面临的问题和需求，然后设计一套完整精美的产品，其周期常常在一年以上。