在面试结束阶段，面试官通常会问：“在我们结束之前，你还有没有关于公司或职位的问题要问吗？”

在这个时候，与面试官交流时可以提出以下问题：

1. 了解公司文化和价值观：您能分享一下公司的文化和价值观是怎样的吗？

2. 职位职责和期望：您能详细介绍一下这个职位的具体职责和期望吗？

3. 团队结构和工作流程：可以了解一下团队的结构和工作流程吗？

4. 成功的标志和发展机会：在这个职位上，您认为成功的标志是什么？还有什么样的发展机会可以期待？

5. 面试流程和时间表：您能为我介绍一下面试流程和后续时间表吗？

6. 面试者是否适合这个职位：基于这次面试，您觉得我是否适合这个职位吗？

这些问题可以帮助面试者更好地了解职位和公司，同时展示出对工作的兴趣和认真程度。

团结协作，创新拼搏。

我对公司在员工培训和发展方面的举措比较关注。

我能告诉您本岗位当前空缺的原因吗？

部门的组织架构包括主管、经理、主任和普通员工等级。对于你所在的岗位大概有五到六个人。

我们打算采取怎样的考核方式呢？是以KPI为基础的目标考核，还是以OKR为基础的目标和关键结果考核，还是其他的考核方式？

您认为我们整个部门在专业能力方面的表现如何？

考察点

很多面试官在结束面试时都会问这个问题，有些求职者可能会以为这只是一种礼貌性提问，认为它并不具有实质意义，但事实并非如此。

这个问题可以帮助人们了解你对公司和所申请岗位的兴趣程度，以及你在关注公司和岗位时注重的方面。同时也能在一定程度上反映出你的价值观和公司的契合度。

回答技巧

你对我们提供的服务有什么意见或建议吗？有什么方面可以改进的吗？

在HR面试中，通常可以询问关于公司员工培训和发展、企业文化和氛围、岗位空缺原因等方面的问题。

在面试业务部门领导时，可以提出关于部门组织架构、岗位考核要求以及与岗位专业度相关的问题。这些问题可以展示应聘者的专业能力和对岗位的了解程度。

建议在此阶段不要问与休假、福利、薪酬相关的问题，除非你确认已经通过了面试。