今天我想向大家介绍一下亚马逊的创始人杰夫贝索斯。

可以毫不夸张地说，贝索斯是一个相当了不起的人。在过去的二十多年里，他一直能做出正确的选择，颠覆了许多行业，并在商业领域取得了非常巨大的成就。

作为一位创新者和企业家，他不仅改变了传统的书店模式，还对超市和云计算市场带来了颠覆性的影响。如今，贝索斯成为了地球上第二富有的超级富豪，他的公司市值在四年前就已经突破了万亿美元。

亚马逊的贝索斯能够一次又一次地颠覆与创新，以及取得长达二十余年的持续成功，主要是因为他具有敏锐的商业洞察力、勇于冒险的精神和对未来趋势的深刻理解。他对市场的洞察帮助他不断挖掘新的商机，并以创新的方式应对竞争和挑战。此外，他注重技术创新和持续投资研发，致力于提升公司的科技实力和商业模式，从而使亚马逊保持在行业发展的前沿。同时，贝索斯具有强大的执行力和坚定的决心，能够带领团队迎接各种挑战，不断推动公司向更高的目标迈进。

他的出类拔萃的认知和思维方式是关键所在。

很多人都对他独特的思维方式充满好奇，想知道他是如何思考和做出决策的。

毫无疑问，在亚马逊创始人贝索斯的身上，有太多可以供我们学习的地方。

亚马逊创始人贝索斯在多次公开场合下分享了关于如何做出高质量决策和正确选择的35条深度思考，这些思考对于我们在2022年做出更好的决策，做出更优质的选择，成为更好的自己都有很大帮助。这些想法可以成为我们在日常生活中的指导原则，帮助我们更好地面对挑战，取得成功。

在任何情况下，做出决策都是一项重要的任务。贝索斯的这些思考提醒我们要有清晰的头脑和远见，不断学习，善于创新，更好地适应不断变化的环境。

无论是在事业上还是在日常生活中，贝索斯的思考都能指引我们在面对选择时更加明智。相信通过深入思考和努力实践，我们都能成为更好的自己，做出更优质的选择，成就更为成功的一年。

当然，这些想法都是值得被记录和收藏的，它们将成为我们在成长过程中的宝贵财富。

铭记在心，今天依然是你迈出的第一步。

人生走到尽头时，我们所做的选择决定了我们的人生轨迹。

谦逊和偏执的态度可能会带来意想不到的回报。

紧迫感是最宝贵的资源之一。

将所有资源都投入到一个稳定的事物上。

我们将致力于创造长期价值，所有工作都将围绕这一目标展开。

外表看来，这只动物像一只小鸡，但它有一颗勇敢的心。

在重大事务上要坚持严格且严谨，而在小细节上要保持灵活性。

成功并非靠神奇的方法，而是取决于谁先抢到先机。

重要的商业法则之一是：抱怨并不会解决问题。你必须学会与现实世界合作，而不是固守你理想中的世界。

我们的成功不会导致别人的失败。

思考问题时所考虑的时间范围将决定我们对问题的看法。如果我们放眼于10000年的时间范围来思考一个问题，我们的思考方式就会与以往大不相同。

我发现，所有的看似一夜成功，都需要花费大约10年的努力积累。

我个人最满意的决定都是凭借直觉和勇气，用心而为，而非纯粹的分析决策。

再说一句，许多人后悔的主要原因是因为他们没做某件事情，而不是因为做了某件事情。

我从未见过一个我认为优秀的高管不会采取一些具有较高杠杆效应的举措。

那些经常做正确事情的人，会努力挑战并审视他们深信的信念。

在旧世界中，人们花费30%的时间来创造伟大的服务，而将70%的时间用于为这些服务宣传。而在新世界中，这一比例正好倒过来。

如果你的行为无法引起人们的讨论，那就很难获得口碑。

创新需要有勇气接受长时间的误解。只有持有与众不同但正确的观点，才能在竞争中脱颖而出。

我们发现，“跟随”（Me Too）战略似乎并不是最可行的方法。如果有100家公司在做某件事情，而你是第101家做这件事情的公司，那么很可能你并不能为社会带来任何真正的价值。

主要的压力来源于你有能力控制某件事情，却选择不采取行动。

在面对复杂情况时，我们常常会问自己：“哪种做法对顾客最有利？”，这有助于简化复杂的情况。

如果你追求即时的满足，很可能会发现这条路上人很多。

长期思维不仅是真正所有权的必要条件，也是真正所有权的必然结果。

人们经常问我：“未来10年会发生哪些改变？”我觉得这个问题很有趣，也很常见。但从来没有人问我：“未来10年，什么东西不会发生改变？”我认为第二个问题比第一个问题更有意义。

我们公司有一个优良的传统：不谈论其他公司。我很喜欢这个传统。

一家公司不应该过于追求短暂的光鲜亮丽，因为光鲜不会持久。

在未来三年内，有许多竞争对手与你一较高下；但若你能够放眼未来七年，竞争对手就会减少很多，因为很少有公司有如此远大的规划。

我们对竞争十分警惕，但公司活力的源泉并不仅仅是竞争。

世界上的公司大致分为两种类型，一种是为了提高价格而经营的公司，另一种则是为了降低价格而努力的公司。我们决定成为第二种。

记住，创造工作不是客户的责任。每个客户都有自己的工作，都在为满足其客户的需求而努力创新。

我虽然没有像乔布斯那样的能力，但不是因为我拥有某种特殊的才能，能让消费者必定前来购买。相反，我认为重要的是要站在消费者的角度去思考，了解消费者需要什么，然后基于这个理解去开发出符合消费者需求的产品。

我喜欢客户的一个原因是他们永远都有追求。他们的期望不停滞不前，而是一直在进步，这符合人类的天性。

应对不断上升的客户期望并始终站在潮头的关键在于采用多种方法结合，而不是仅有单一方式。尽管如此，高标准仍然是其中至关重要的一部分。

亚马逊创始人贝佐斯35条深度思考都是他创业多年来的沉淀，对每一位职场人士都具有极大的启发和借鉴意义，值得反复研读。

希望今天的内容能够给你带来一些启发。

加油吧，年轻人！

每天都会给你提供一篇内容，帮助你加速成长，提升思维水平。

参考资料

李善友在混沌大学表示：贝索斯将所有资源投入在不变的事物上。

《杰夫·贝索斯：长期至上》是一篇由HBR-China哈佛商业评论刊登的文章，主要讨论了亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯的长期经营策略。文章分析了贝索斯对于长期投资和持续创新的重视，并对亚马逊公司的成功道路进行了深入剖析。

比尔·盖茨曾经说过：“人生就像是一张空白纸，每一天都是只属于你的第一天。” 这种观点告诉我们，无论我们经历了怎样的风风雨雨，每一天都是新的开始，充满了机会和可能性。这种心态和态度也能够激励和启迪着我们前行。

出自：牧童学 中国企业家杂志

为什么我们要选择更具挑战性的任务呢？这是贝索斯的一个问题。

《中欧商业评论》的“CBR十年十人”最新一期报道了贝索斯的“逆向决策”超越现实。

贝索斯为何能登上太空？答案远比想象的更为复杂。-砺石商业评论